2010年1月11日，星期一。

上午九点，吉米先生带着艾澜第一次参加橡树资本管理公司高层的每周工作例会。

在六楼的会议室里，看见他俩一前一后进来，麦克法兰先生居然非常兴奋，当着一众高管的面，张开双臂热情走了过来，准备拥抱吉米先生。

“吉米，你好！我的朋友，我们又见面了。”

那知吉米先生视而不见，故意绕过麦克法兰先生，径直走向站在一旁的老同学斯密戈尔先生：“你好！斯密戈尔，昨晚睡得好吗?你整天琢磨着吃掉别人，自己头上的毛快掉光了。”

两人握手，斯密戈尔先生一时非常尴尬，他扶了扶眼镜，用一只手摸了摸头发短短的脑袋，低头嗫懦的说：“吉米，谢谢！谢谢你的关心，这个…这个…总裁…麦克法兰先生…麦克法兰先生很想同你谈谈。”

“是吗?麦克法兰这个家伙很想跟我谈谈?”

吉米先生偏过头来，故意瞪大眼睛看着麦克法兰先生：“我们有什么好谈的?”

一脸窘相，正左右为难的麦克法兰先生立刻重新堆起笑脸，他走过来，不顾一切热情拥抱吉米先生：“欢迎！吉米，欢迎你来我的公司工作。”

吉米先生挣扎几下：“麦克法兰，你如此用力的抱我，是否想勒死我?”

”哈哈哈哈！”高管们都乐了。艾澜拿着一个文件夹跟在后面，看着这滑稽的一幕，捂着嘴巴哑然失笑。

麦克法兰先生立刻松开了手，急忙说道：“喔！不不，吉米，你想多了，我对你充满了敬意。过去我们曾是交易对手，在市场上斗得不可开交，可我并不觉得我俩是错误的，因为我们都是资本舵手，而资本的本质就是贪婪。按照这个经典原理，我们现在不一样了，我想如果我们联手，我们完全可以主宰整个华尔街的。这是我的梦想，你明白吗?”

“是的，这是你的梦想。”吉米先生耸耸肩膀，瞟了对方一眼，一语双关。

艾澜插话：“吉米，总裁，你们两个应该面向未来。”

麦克法兰先生扭头看看艾澜，对吉米先生说：“吉米，你有一个很出色的雇员，‘星光中国’这只基金非常非常成功，我很愿意帮她做一些事。”

“谢谢总裁。”艾澜一听，明白即将召开的会议上，她的基金扩募提案已经没有太多悬念。

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果然，会议开始不久，在完成了其它议题之后，经副总裁斯密戈尔先生提议，艾澜详细介绍了星光中国(SCSI)的首次增资扩募计划。然后在麦克法兰先生推动下，经过大家简短讨论，很快获得通过，确定每份基金面值一元，按照面值价格发售新增份额。

“吉米，我的朋友！”麦克法兰先生问道：“海格航运集团计划什么时候出售‘波赛冬’和‘第一风帆’的全部份额，包括奥斯古德股权投资基金，据说他们已委托你具体操作这件事情。”

“麦克法兰，这个事情与你无关。”吉米先生顶了一句。

“喔！不不，吉米，话不能这么说。金斯威尔四只基金的管理权已经属于我的公司，我是花了大价钱的，它们的一举一动我当然要掌控了。”

“那你想干什么?”吉米先生硬邦邦的问道。

“吉米，这些基金一直处于封闭状态，大多是在海格航运集团内部交易。现在到了我的公司，我想应该登陆网上基金超市，面向社会公开流通，你说对吗?”

“这个没有问题。”吉米先生点了点头。

“那你打算什么时候开始抛售海格航运集团的基金份额?”

吉米先生斜了麦克法兰先生一眼：“‘第一风帆’两天之内数据入网，然后逐步出售，下个周末之前全部脱手，因为弗林·杰瑞急需资金。他需要钱支付新船定金，偿还剩余的2。1亿美元债务，还要补充公司流动资本。”

“很好，希望能卖个好价钱，那么你的‘波赛冬’呢?”

“根据海格航运集团董事会的最新决定，‘波赛冬’的出售视情而定，‘奥斯古德’的基金份额不卖了。”

“什么?这是怎么回事?”麦克法兰先生惊愕的问。

“我不知道。”吉米先生冷冰冰的回答。

“他们是什么时候变卦的?”

“上个周五。”

“既然这样，好吧！这事就这样吧！吉米，最近航运业的数据比较难看，好像空头时代又来临了，‘波赛冬’和‘第一风帆’准备怎么操作?你们做多还是做空?”

吉米先生依旧一脸木然：“我不知道。”

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星光中国(SCSI)首次增资扩募仅仅一亿美元。为了节省时间，减少中间环节，艾澜决定登陆橡树资本管理公司网上基金超市，通过网上直销方式进行。公告日期为2010年1月18日至1月31日，2月1日开始销售，售完为止。

但是，事情进展大大出人意料。

2月1日上午，星光中国(SCSI)的增发份额一次性全部投放网上基金超市以后，不到一刻钟的时间，一亿美元即告售罄。仍有众多机构和投资人因为疏忽大意，慢了一步没有买到，个个惋惜不已，他们纷纷打电话给橡树资本管理公司客户服务中心表达不满情绪，询问下次增发何时进行。

这只被巴德评级机构(Bald，Inc)标注为五颗星的中国成长概念小盘股票投资基金，其优秀的业绩和未来的发展潜力是吸引众多投资人的两大卖点。

艾澜自己也买入了1000万美元的星光中国(SCSI)，这笔资金主要来自她去年的分红所得。此外，吉米先生加仓1000万美元，奥布里买入了220万美元，西蒙买入50万美元，唯独骑士莎莉不为所动。

至此，星光中国(SCSI)首次通过增资扩募行为，顺利完成了一个华丽的转身。它从一只仅向海格航运集团定向募集资金的“内销型”基金，转变成为拥有217名社会投资人的“开放式”基金。其机构投资人中有大型银行、保险公司、社会投资基金和一些实业公司。自然人中既有金融机构高管、实业财团股东等腰缠万贯的富豪，也有一些投入几百乃至数万美元的美国中小投资者。

这一次增资扩募的最大亮点，就是华人资本的首次加入，它们占据了新发份额的20%左右。

新的投资者名单里，龙灯集团榜上有名。它购买了星光中国(SCSI)1200万美元的基金份额，占其总盘子的4。80%，成为第三大持有人。这是艾澜上欧阳杜祯家里串门时，老太太听说之后主动要求的，欧阳一德先生点头答应，欧阳秋岩抢的交易跑道。

除此之外，还有几位华裔商人投身其中。例如美洲电线集团(AmericaElectricalGroup)的黄先洲先生，美记制衣有限公司(MeichiGarmentCo，Ltd)的罗寿光先生以及唐人街上八闽菜馆(FujianCuisine)的林老板等等，投入资本皆在50万美元至300万美元之间。

星光中国股票投资基金没有申购和赎回制度。自2010年2月1日起，一年之内不能转换和买卖，计划一年以后在纽约证券交易所上市流通。艾澜这样设计，就是为了确保她的日常操作可以不受大额资金提兑压力的冲击。毕竟它的盘子太小，目前总量只有2。5亿美元份额，即使在美国的小盘股票基金里，它也是微不足道的。

不管怎样，封闭也好，开放也罢，对于各路的投资人来说，形式无关紧要，重要的是能够实现盈利。在华尔街多如牛毛的各类基金里，星光中国(SCSI)盘子不大，名声却是很大，因为它2009年的盈利率排名第一，这是它迅速脱颖而出的真正因素。

当然，在华尔街，对星光中国(SCSI)抱有疑虑甚至蔑视态度的人也不少。他们认为这只股票型的中国概念投资基金是否成功目前不能定论，需要时间继续检验，因为短短一年多的时间，它仅仅靠中国移动(CHL)和华海石油(CEO)两只股票赚了大钱，他们怀疑这两笔投资有一定的偶然性。

面对这些高调舆论，艾澜的压力非常大，这意味着她的后期操作必须小心谨慎，不能出现半点失误。

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2010年2月1日，道指收盘：10185。53

中国移动(CHL)：48。42美元

华海石油(CEO)：145。30美元